Servizi per le imprese

Le nostre aree di competenza

Siamo in grado di seguire la tua Impresa in tutte le attività quotidiane ricorrenti e soprattutto in tutte quelle attività straordinarie non ricorrenti che sono fondamentali per risolvere situazioni di crisi.

Attività ricorrenti

Supporto quotidiano con sguardo strategico

Le attività quotidiane sono il cuore pulsante di un’azienda, ma spesso nascondono piccoli errori che col tempo diventano criticità. Con il nostro approccio aiutiamo le imprese a riconoscere questi punti deboli, trasformandoli in processi più snelli, sicuri ed efficienti.

Assistenza Fiscale e Societaria continuativa

Non ci limitiamo a gestire scadenze e adempimenti: analizziamo in profondità la situazione fiscale e societaria per prevenire rischi e ottimizzare il carico fiscale.

Redazione dichiarativi per società residenti e non residenti.
Pianificazione fiscale mirata per stimare e ridurre l’impatto fiscale.
Assistenza negli adempimenti civilistici e societari delle società di capitali.

Risultato: maggiore trasparenza, meno imprevisti e più tempo per concentrarsi sul business.

Start-up e Governance

Le start-up hanno potenzialità enormi, ma spesso inciampano in ostacoli organizzativi e finanziari che ne rallentano lo sviluppo. Noi le aiutiamo a strutturarsi con solide fondamenta.

Analisi di fattibilità economico-finanziaria.
Stima del fabbisogno finanziario e ricerca delle risorse necessarie.
Creazione di sistemi di governance chiari (deleghe, poteri, ruoli).

Obiettivo: trasformare idee innovative in imprese stabili e pronte a crescere.

Controllo di gestione e Reportistica

Le percezioni non bastano per prendere decisioni strategiche: servono dati chiari e affidabili. Offriamo strumenti di controllo su misura, anche per multinazionali che esternalizzano questa funzione.

Reportistica personalizzata e in armonia con le politiche di gruppo.
Analisi di performance e monitoraggio costante.
Supporto con software dedicati per un accesso rapido e trasparente ai dati.

Risultato: le aziende leggono la loro realtà con lucidità e scelgono con consapevolezza.

Segreteria societaria

Le attività formali e burocratiche possono sembrare complesse e onerose, ma sono indispensabili per garantire legalità e trasparenza. Con la nostra esperienza le rendiamo semplici e sicure.

Redazione di verbali per assemblee, Consigli di Amministrazione e General Meeting.
Gestione documentale conforme alle normative.
Supporto costante nella corretta gestione degli organi societari.

Risultato: un supporto che alleggerisce la burocrazia e riduce il rischio di errori formali.

Attività non ricorrenti

Supporto in situazioni straordinarie

Le situazioni straordinarie sono i momenti in cui le aziende scoprono criticità latenti: conflitti interni, inefficienze strutturali, modelli di business che non funzionano più. Qui il nostro ruolo diventa decisivo: portiamo chiarezza, metodo e soluzioni concrete per superare i blocchi e trasformare l’incertezza in opportunità.

Crisi d'impresa

Supportiamo le aziende nel delicato percorso di rinegoziazione con l’Agenzia delle Entrate e nella gestione degli strumenti introdotti dalla normativa sulla crisi d’impresa.

Analisi della situazione economico-finanziaria.
Negoziazione di soluzioni stragiudiziali al di fuori del tribunale.
Supporto nella ristrutturazione dei debiti.

Vantaggi: evitare conseguenze peggiori, ridurre i rischi legali e finanziari, preservare la continuità aziendale.

Investitori stranieri

Affianchiamo imprenditori e investitori esteri che vogliono avviare o replicare iniziative in Italia, chiarendo un contesto normativo e fiscale spesso complesso.

Supporto all’avvio di nuove attività o alla delocalizzazione.
Stabilizzazione della posizione fiscale personale (residenza e cittadinanza).
Assistenza nelle pratiche burocratiche e societarie.

Vantaggi: riduzione dei rischi di errore, semplificazione dei processi, accesso agevole al mercato italiano.

M&A e Turnaround

Gestiamo operazioni straordinarie come fusioni, acquisizioni e piani di rilancio. Mettiamo in luce i rischi nascosti con analisi approfondite e interventi mirati.

Due diligence strategiche e operative.
Attività di spending review.
Definizione di piani di riequilibrio aziendale.

Vantaggi: operazioni più sicure, riduzione delle inefficienze, ritorno alla sostenibilità economica.

Successioni e Conflitti societari

I passaggi generazionali e i conflitti tra soci sono tra le situazioni più critiche per la continuità aziendale. Noi le affrontiamo con approccio tecnico e capacità di mediazione.

Pianificazione e ottimizzazione dell’asse ereditario.
Gestione delle liti tra soci, anche in caso di spin-off.
Mediazione nei conflitti familiari o societari.

Vantaggi: riduzione delle tensioni, continuità della governance, tutela del patrimonio familiare e aziendale.

Modello di business e Innovazione

Analizziamo i modelli aziendali storici per capire se sono ancora sostenibili e competitivi, intervenendo per riprogettarli quando necessario.

Studi di fattibilità per la revisione dei modelli esistenti.
Definizione di strategie innovative e di crescita.
Supporto alla riconversione in settori tradizionali come ristorazione e hospitality.

Vantaggi: maggiore competitività, capacità di adattamento al mercato, nuova linfa per business maturi.

Finanza straordinaria

Supportiamo le imprese nell’individuare il miglior percorso di accesso al credito e agli strumenti finanziari evoluti..

Analisi delle necessità di capitale.
Supporto per Club Deal, AIM, AiP e quotazione in Borsa Italiana.
Assistenza nella ricerca di investitori.

Vantaggi: più opportunità di crescita, accesso a capitali che da soli sarebbero difficili da intercettare, solidità finanziaria per il futuro.

Compliance e Modelli organizzativi

Aiutiamo le aziende a costruire sistemi organizzativi che garantiscano trasparenza e rispetto delle normative.

Creazione di Modelli 231/2001 (responsabilità penale delle società).
Implementazione di codici etici e procedure di controllo.
Formazione del personale sui sistemi di compliance.

Vantaggi: riduzione del rischio legale, maggiore credibilità verso stakeholder e partner, cultura aziendale più solida.

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